Соционический форум SOCIOCLUB.ORG

spyke написал:

[q]

Если выделять какие-то особенности по этой части именно Бальзаков, то больше всего на мне сказывались за жизнь такие ситуации:

Я: Для того, чтобы что-то (важное) решить или распланировать, мне нужно чтобы ты к такому-то числу определился в своем решении
Б: Я не могу определиться, потому что не знаю, чего мне захочется в тот самый момент, о котором надо определяться. Просто имей в виду, что я сейчас говорю "да", но в любой момент могу изменить свое решение
Я: Но если ты изменишь решение, когда моховик реализации плана уже будет запущен, ты очень подведешь и меня и весь коллектив, который от тебя зависит
Б: Я ничего не могу с собой поделать и не собираюсь делать ничего через силу
Я: Тогда лучше я буду считать, что ты сказал "нет"
Б: Ты же лишаешь меня выбора!

[/q]

Уверен, что вы никогда не слышали диалог, слово в слово совпадающий с приведённым. Хотя по смыслу вроде бы всё естественно. Кроме последней фразы. Имхо, Бальзак всё же не станет обвинять, а сразу согласится с "нет". Впрочем, откуда мне знать о Бальзаках...

Тут в процессе обсуждения уже назвали главный признак, который приводит к такой позиции: предусмотрительность.
Плюс интуиция, которая в таком сочетании означает ещё и интроверсию.
Кстати, мне такое поведение очень свойственно. И это одна из причин, по которым я не люблю коллективы и коллективную работу.

Действительно, если я пошёл в буфет, увидел ватрушки и купил - это одно. А если я заранее должен пообещать, что куплю ватрушки - это совсем другое. Может, завтра мне их совершенно не захочется даже видеть.

Или насчёт прихода на работу. Прийти - можно. Прийти вовремя - не всегда удаётся, но обычно можно. Прийти вовремя и при этом готовым, и притом заранее знать об этом - нельзя.

[q]

Насчет человека хама, он, на взгляд мелкого управденца - самое сильное звено в этой компании - незаменимый специалист плюс единственный, кто обладает внутренней мотивацией к действию. Влиять на него не стал бы ни в коем случае - это порочный круг, потому что все будут уходить и приходить, а он мне нужен на своем месте и с неизменной мотивацией к труду, а не к отношениям.

[/q]

А может, хрен с ним, с проектом? Что за манера мерить реальность на взгляд мелкого управленца?
Не большинства людей, даже не собственного личного эгоизма, а... мелкого управленца!

И ещё. Труд у нас по ведомству какого аспекта проходит?
По-моему, это какая-то неальфийская ценность.